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| 第一阶段：准备阶段（10天左右） 1、组建工作分析小组。一般情况每个部门有一名兼职或专职人员，负责本部门岗位分析的所有工作。 2、收集现有与工作分析有关的资料（1天）：组织流程图；组织架构、岗位图；工作说明书；部门职责；岗位考核表等； 3、岗位分类（1天）：…<详情> | |
日期：2006-09-23 08:00:00
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日期：2006-07-12 08:00:00
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日期：2006-06-19 08:00:00
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日期：2006-05-18 08:00:00
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日期：2006-05-16 08:00:00
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| 前期工作 序号 内 容 对 象 目 的 手 段 备 注 1 初步接触 客户 了解对方需求 明确我们的作用 1、访谈 2、收集语音、文字、视频及其它可利用信息 2 项目评估 确定项目价值 3、前期调研 4、对比调研 5、分析和论证所掌握材料 6、评估投入的资源 7、评估项目风险 3 决策…<详情> | |
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日期：2006-01-30 08:00:00
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日期：2005-10-25 08:00:00
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| 一、目的 规范项目运作期间项目小组成员行为、项目组日常运作，保证公司项目运作顺利进行，特制定本工作规范。 二、适用范围 中消研公司咨询项目组 三、规范内容 3.1 项目组各岗位工作职责 3.1.1高级项目经理工作职责 1、负责客户需求的确认。 2、负责公司方法论的积累…<详情> | |
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日期：2005-08-27 08:00:00
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| 一、目的 规范项目访谈提纲准备、行为规范，提高访谈质量，为项目运作正常进行奠定基础，特制定本工作规范。 二、适用范围 中消研公司咨询项目组 三、规范内容 3.1访谈办公用品准备 1、使用公司统一文具(笔、笔记本、包)。 2、带名片，递名片时要双手，将名片倒拿/正面…<详情> | |
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日期：2005-08-27 08:00:00
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日期：2005-06-06 08:00:00
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日期：2005-05-26 08:00:00
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日期：2005-05-26 08:00:00
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| 传统的特点 中消研的特点 传统的规章制度 搬抄或模仿其他公司的，其缺点是不符合公司的实际情况； 由指定的部门或个人拟草的，其缺点是未必形成公司共同的价值观； 以监控、管制、约束等刚性的准则为主要特征，其缺点是无激励性，无创新； 不具操作性，执行力度和平衡…<详情> | |
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日期：2005-05-26 08:00:00
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| 中消研公司咨询通过“望、闻、问、切”等手段，采用医院式诊疗法（包括病变理疗性咨询和保健预防性咨询）。全程共分三大阶段：“病历”描述——“病理”解剖——“诊断”治疗。其具体特点如下： ◆中西医结合：他山之石，可以攻玉。西方先进的管理理念、方法、手段有许…<详情> | |
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日期：2005-05-26 08:00:00
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| 接洽咨询阶段 预备咨询阶段 正式咨询阶段 方案实施阶段 追踪完善阶段 管理咨询的基本程序，包括整个咨询过程中各阶段的工作内容和方法及其相互关系。该程序按目标和任务划分为五个阶段：接洽咨询阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段和追踪改进阶段。第一阶…<详情> | |
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日期：2005-05-26 08:00:00
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日期：2005-05-07 08:00:00
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| 战略咨询 由于企业发展一般以五年左右的时间为周期进入新的战略发展期，因此，企业一般五年聘请一次战略咨询公司为其战略调整提供咨询和辅助决策。企业面临的经营课题，根据所处的经营环境和市场环境而千差万别。中消研公司管理咨询服务在充分的、前瞻性的调查、诊断基…<详情> | |
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日期：2005-05-06 08:00:00
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