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| 项目销售现场接待规范 …<详情> | |
日期：2008-04-07 13:22:11
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| 职位描述：麦肯锡广电--岗位描述手册(ppt) …<详情> | |
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日期：2008-04-07 13:17:29
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| 岗位分析与岗位说明书编写培训 …<详情> | |
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日期：2008-04-07 13:14:28
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| 因素名称：职权 因素定义：指职位在工作范围内具有的对人、财、物等资源进行调配安排的权力 等级和界限说明： 1.完全按照指令进行工作，无需思考；2.承办一项或几项具体工作，并且要提出初步处理意见或建议；3.分管一项或几项工作，提出具体方案，直接做出决定；4. …<详情> | |
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日期：2007-11-24 15:43:42
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| 为了更加有效地利用人、财、物等资源，制定合理的薪酬制度，有适度地拉开工资档次，同时便于企业实行科学管理，实现企业管理现代化，提高企业经济效益，特制定本制度。 一、总则 （一）为了有效提高我公司管理的效率，有效激励员工完成组织目标，发扬员工的主人翁责任…<详情> | |
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日期：2007-03-17 08:00:00
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日期：2007-01-26 08:00:00
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| 岗位分析 岗位分析，顾名思义是指对某单位的全部工作的各构成因素进行分析研究，并将其结果制作成工作说明书和岗位责任制的过程。岗位分析涉及对岗位内容进行系统的审查，以明确任务的性质，工作条件，必要的责任和所需要的技能。它包括：岗位名称分析，定员变动分析，…<详情> | |
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日期：2006-05-26 08:00:00
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| 什么是职务分析？ 简单的讲，职务分析就是要通过一系列科学的方法，把职位的工作内容和职位对员工的素质要求弄明白。专业的描述是这样的：职务分析是指通过观察和研究，确定关于某种特定的性质的确切情报和（向上级）报告的一种程序。 人事心理学家从人力资源管理的角…<详情> | |
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日期：2005-05-25 08:00:00
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| 职务分析一般由以下四个要素组成： 1、明确的分析方法： A、对各种工作信息的提取方法 B、对信息的详细分析处理方法 C、对各职务分析要素的确切界定 D、对职务分析过程中各种表格的设计方法 2、职务分析所要分析评价的职务 3、可以清晰描述整个职务分析过程的操作程序…<详情> | |
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日期：2005-05-25 08:00:00
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日期：2005-05-09 08:00:00
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日期：2005-05-06 08:00:00
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