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| 基于电子企业的需求特性，类似企业在选型过程中应把握如下原则： 首先，考虑产品的适用性。由于ERP在电子行业应用广泛，因此，有些电子厂商的误区之一是认为任何一家ERP厂商的产品都适合其应用，从而在引入ERP时不会去深入考察…<详情> | |
日期：2007-11-15 08:00:00
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| 流程型生产企业与离散型生产企业不同，是指被加工对像不间断地通过生产设备，通过一系列的加工装置使原材料进行化学或物理变化，最终得到产品。典型的流程制造行业包括化工，食品饮料，制药，化妆品等以配方为基础的行业。流程制造企业在ERP选型时，…<详情> | |
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日期：2007-11-15 08:00:00
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| IT建设升级，演变成一个引爆企业内部管理问题的导火索。波司登集团以往被忽略的诸多管理顽疾，在ERP的实施过程中被暴露出来。再加上IT伙伴对该企业所处行业的不了解，使得波司登CIO苏榈说道：“我们对这套投资上千万的（IT）系统不敢有奢望，能达到8…<详情> | |
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日期：2007-10-30 08:00:00
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| 北京市世界知识印刷厂主要经营书刊印刷，市级印刷企业，是新闻出版署书刊印刷定点企业，也是北京地区最大的书刊印刷企业之一，并被评选为怀柔区经济贡献百佳企业。通过近10年的经营发展，企业有了长足的发展，从最初单一产业发展为国有经济为主体，…<详情> | |
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日期：2007-11-15 08:00:00
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| 国有传统制造业企业，在市场竞争环境中，如何轻装上阵，借助管理咨询和管理信息化（ERP）根治企业积弊，提升管理水平？ 机制的原因决定了国有企业在实施管理咨询和 ERP时的艰巨与复杂。囿于种种“苦衷”，一些在开始阶段意气风发的咨询和ERP项目，到头来往往虎…<详情> | |
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日期：2007-05-18 08:00:00
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| 人体生理节律的应用仅仅是对人力资源的表层开发，深度的潜值还有许多待开发，将对生产力的提升具有很大的边际贡献。说明树立起以人为本的管理理念就是明确人力资源是构成生产力的基本要素，此要素的能力是可依据管理加以调控的，生产力的构成模式由F(劳动力，资本，…<详情> | |
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日期：2007-03-20 08:00:00
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| ERP（Enterprise ResourcePlanning）企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 一天中午，丈夫在外给家里打电话："亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？"（订货意向） …<详情> | |
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日期：2007-03-09 08:00:00
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| ERP项目管理是为了达到项目实施后的预期成果和目标，对ERP项目涉及的计划、组织、协调和监控等方面采取的内外部的持续性工作程序。项目管理围绕整个ERP项目的全过程，对项目的立项授权、需求分析、软硬件的评估选择，以及系统的实施进行全面的管理和控制。 一…<详情> | |
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日期：2006-07-14 08:00:00
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| 信息化不是简单地用技术来改变企业的管理方式，通过信息化实施，还丰富了企业文化的内涵 当越来越多的企业选择用ERP来加强企业管理时，金华集团副总经理金磊被委任全权负责集团信息化工作。金磊作为集团第二代知识管理领导代表，选择了SAP Business One 中小…<详情> | |
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日期：2005-09-14 08:00:00
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| ERP项目管理是为了达到项目实施后的预期成果和目标，对ERP项目涉及的计划、组织、协调和监控等方面采取的内外部的持续性工作程序。项目管理围绕整个ERP项目的全过程，对项目的立项授权、需求分析、软硬件的评估选择，以及系统的实施进行全面的管理和控制。 一…<详情> | |
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日期：2005-08-30 08:00:00
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| 三、扮演好记录员的角色 管理故事5：且慢下手 单位里调来一位新主管，大多数的同仁都很兴奋，据说他是个能人，专门被派来整顿业务。可是日一天天过去，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼进办公室，并不时地到每一车间的现场逛一逛，不管见到员工做好，他就…<详情> | |
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日期：2005-08-30 08:00:00
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| 一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。 一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，…<详情> | |
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日期：2005-08-26 08:00:00
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| 追述 ERP在企业管理中的发展进程，始终是以生产制造及销售过程（供应链）为中心的。而作为企业资源之本的人力资源，长期以来一直作为一个孤立的系统独立于企业核心管理系统之外。最初企业管理者为了减轻企业在工资核算方面大量繁琐的手工操作，往往…<详情> | |
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日期：2005-07-27 08:00:00
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| 奥克斯是从我国家电行业杀向制造业的一匹黑马，是我国企业中成功运用多种营销战略开拓市场的一把利剑，是企业发展中由单一化向多元化扩展的精英，更是中国民营企业采用现代信息技术，成功实施ERP的一个典范。 人们在研究奥克斯现象的时候，总觉得奥克…<详情> | |
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日期：2005-08-02 08:00:00
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| 效益好的企业想不到ERP，经营状况不好的企业顾不上ERP。 最近20年来，ERP在中国的发展很不顺利，实际应用状况远不尽如人意。对此，必须看到两个事实和两种发人深省的现象。 第一个事实是制造业基本方程的普遍存在。众所周知，MRP的基本功能是，根据主生…<详情> | |
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日期：2005-07-27 08:00:00
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| 面对外部对手的巨大压力，用友计划从中小企业身上寻找盈利点。 在完成从财务软件到ERP提供商转型后的初期，以NC系统为主体的高端市场曾是用友(600588)的主要赢利点，但现在用友将目光瞄准了中国数以十万计的中小企业。3月8日，以U860为卖点，用友在全国40…<详情> | |
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日期：2005-04-15 08:00:00
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| 三露联想“婚变” 北京市三露厂在1998年3月20日与联想集成(后来划归到神州数码)签订了ERP实施合同。合同中联想集成承诺6个月内完成实施，如不能按规定时间交工，违约金按千分之五来赔偿。ERP软件是联想集成独家代理瑞典Intentia公司的MOVEX。 合作的双…<详情> | |
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日期：2005-04-04 08:00:00
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