|
|
| |
|
|
- 构筑以“3P”为核心的HRM体系
|
|
拥有品牌价值583.25亿元，世界品牌500强企业——长虹，积极引入现代人力资源战略管理理念，构筑以“3P” （职位管理Position、绩效管理Performance、薪酬管理Payment）为核心的人力资源管理体系，并在实践中推广应用，在实施现代企业人力资源管理进程中，迈出了重要…<详情> |
| |
日期：2008-04-07 01:30:01
点击：0 评论：0
 |
|
|
- 科学评选企业文化建设人才
|
|
企业文化是企业的“软实力”，是提升企业凝聚力、创造力和竞争力的武器。文化的强盛是企业基业常青的基础；文化的薄弱是企业日渐衰竭的根源。因为企业文化既是满足广大员工、客户、同盟者等内在需求的源泉，又是促进企业创新发展的动力。 企业文化建设为了人，也依靠人…<详情> |
| |
日期：2008-03-05 18:46:32
点击：16 评论：0
|
|
|
- 如何使用胜任力模型提高选拔效率、促进员工发展、规范企业运作
|
胜任素质的研究始于20世纪60年代后期，直到1973年，心理学家麦克利兰（“胜任素质之父”）认为，从第一手材料直接发掘的、真正影响工作业绩的个人条件和行为特征就是胜任素质。…<详情> |
| |
日期：2007-11-24 15:58:59
点击：44 评论：0
|
|
|
- 论人才测评能力管理的有效手段
|
现代人才测评技术的发展和逐步成熟为能力管理的实现提供了可操作性的手段。人才测评是针对人的比较稳定的能力和个性特征进行系统、客观的评估过程，它经常综合运用结构化面试心理测验和情景模拟等工具。
结构化面试。和传统的自由式面试不同，结构化面试要求事先…<详情> |
| |
日期：2007-11-24 15:55:41
点击：15 评论：0
|
|
|
- 中调网：人力资源素质测评范本
|
|
·心理素质测评/性格倾向测试 名称 心理素质测评类/性格倾向测试 编 码 版 本 测评对象 测评人员 页 次 1/3 修改状态 说明 在公司里，不同岗位的人，需要不同性格的人，比如，营销、公关岗位的人，应该选择外向型人才，而科研开发则应该选择偏内向型的人才。 本测试正…<详情> |
| |
日期：2007-03-08 08:00:00
点击：45 评论：0
|
|
|
- 中调网：人才测评——量化个人价值的有效工具
|
|
人才测评结果可能对你是一个启发，也可能对你是个很好的建议，关键在于你要认识到：职业测评仅仅教会了你尽快成功和避免失败的方法。 有资料显示，在国外人才选拔中，应用人才测评的比率高达83%。单单在日本就形成了一个偏好：每到年末，日本人便去参加一次测评考试，…<详情> |
| |
日期：2007-01-31 08:00:00
点击：20 评论：0
|
|
|
- 中调网：企业基层骨干员工资质测评表
|
|
部 门： 职 位： 综合测评得分： 姓 名： 上 级： 人力部测评人： 序号 资质 描述 分项 分值 自评 上级 人力 1 A 职业操守 从内心深处排斥违背职业道德、行为规范和损害公众利益的行为。 言谈举止、穿着打扮、待人接物，都表现出职业化的形象。 10 2 任何情况下，不做…<详情> |
| |
日期：2006-12-10 08:00:00
点击：42 评论：0
|
|
|
- 中调网：谈企业人力资源管理与人才素质测评
|
|
西方有句谚语：“The orbicular hole needs orbicular wood and the cubic hole needs cubic wood.”道理同我国的“良驹能历险，耕田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟”一样，都是强调一个组织需要选择和使用适当的人才。 随着人才竞争的日益激烈，企业使出各种方法来招…<详情> |
| |
日期：2006-09-27 08:00:00
点击：12 评论：0
|
|
|
- 中调网：论人才测评能力管理的有效手段
|
|
一、现代人才测评常用工具 现代人才测评技术的发展和逐步成熟为能力管理的实现提供了可操作性的手段。人才测评是针对人的比较稳定的能力和个性特征进行系统、客观的评估过程，它经常综合运用结构化面试心理测验和情景模拟等工具。 结构化面试。和传统的自由式面试不同…<详情> |
| |
日期：2006-09-27 08:00:00
点击：5 评论：0
|
|
|
- 中调网：人力资源测评的调研方法
|
|
概 念 测评主体采用科学的方法，收集被测评者在主要活动领域中的表征信息，针对某一素质测评目标系作出量值或价值的判断的过程。或者直接从表征信息中引发与推断某些素质特性的过程。 类 型 一、选拔性测评 以选拔优秀人员为目的的测评。 其特点 ： 1、强调测评的区分…<详情> |
| |
日期：2006-08-17 08:00:00
点击：2 评论：0
|
|
|
|
|
|
|
